Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено связи экономики замкнутого цикла с сохранением экосистем и биоразнообразия.
Участники обсудили, как снижение потребления первичных ресурсов, развитие вторичной переработки, прослеживаемость цепочек поставок и ответственное управление природными ресурсами позволяют одновременно решать производственные задачи и снижать давление бизнеса на экосистемы.
Общий вывод дискуссии: экономика замкнутого цикла сегодня выходит далеко за рамки обращения с отходами. Для компаний это все в большей степени вопрос эффективности использования ресурсов, качества цепочек поставок и управления воздействием на природу.
Далия Сафиуллина, руководитель бизнес-направления по переходу к экономике замкнутого цикла Kept,обратила внимание на ресурсную основу перехода к циркулярной модели. Снижение потребности в первичном сырье позволяет уменьшать нагрузку на природные экосистемы еще на этапе добычи ресурсов.
«Ограниченность ресурсов требует от нас новой модели отношения к окружающей среде, которая предполагает переход к экономике замкнутого цикла. Глобальный переход на циклическую экономику позволит на 39% сократить добычу первичных материалов».
Практическая реализация этой модели требует не только технологий переработки, но и прозрачности всей цепочки обращения с вторичными ресурсами. Максим Ремчуков, директор дивизиона «Развитие вторичной переработки и устойчивых решений» компании СИБУР, отметил, что прослеживаемость становится одним из ключевых условий дальнейшего развития рынка рециклинга.
«Прослеживаемость всей цепочки — от образования отходов до выпуска готовой продукции из вторсырья — рано или поздно станет обязательным требованием к рециклингу. Это критически важно для обеления отрасли обращения с отходами, что, в свою очередь, откроет дорогу частным инвестициям в проекты по обработке и утилизации».
О том, как циркулярные решения работают уже на уровне конкретных бизнес-моделей, рассказала Анна Боброва, директор по устойчивому развитию компании «Лемана ПРО». На примере практики компании она показала, при каких условиях у циркулярных сервисов появляется собственная экономика и каким образом такие решения могут одновременно снижать ресурсную нагрузку бизнеса и его воздействие на биоразнообразие.
Полина Асоскова, руководитель проектов в области устойчивого развития X5 Group, представила подход компании к развитию экономики замкнутого цикла в рамках ESG-стратегии X5 до 2028 года. В центре внимания — практические меры по стимулированию более экологичной упаковки и включению принципов циркулярности в работу с продукцией и цепочками поставок.
Отдельный блок дискуссии был посвящен лесам — одному из наиболее наглядных примеров того, почему сохранение природного капитала нельзя сводить только к предотвращению прямого уничтожения экосистем.
Николай Шматков, директор системы «Лесной эталон», подчеркнул, что ключевым вызовом становится не только обезлесение, но и постепенная потеря качества лесных экосистем.
«Не обезлесение, а деградация — главная проблема наших лесов. По данным РАН, более 80% площади лесов России уже подверглись деградации. Важно информировать бизнес и потребителей о лесной сертификации как о потенциально мощном инструменте сдерживания деградации лесов».
Дискуссия показала, что экономика замкнутого цикла и сохранение биоразнообразия все меньше существуют как две отдельные повестки. Снижение потребления первичного сырья, развитие вторичных ресурсов, прозрачность происхождения материалов и ответственное управление цепочками поставок напрямую определяют масштаб воздействия бизнеса на экосистемы.
Для компаний это означает постепенный переход от отдельных экологических инициатив к более целостной модели, в которой решения о материалах, поставщиках, упаковке, переработке и использовании природных ресурсов рассматриваются как взаимосвязанные элементы управления природным капиталом.
